城建集团当前位置:

百日冲刺 攻坚创效——集团启动“百日攻坚行动”

发布时间:2020-09-21     浏览次数:1681

日前,集团全面启动百日攻坚活动,集中100天时间实施六大专项攻坚行动,全力冲刺企业年度经营指标和招商引资任务,提速市、区重点项目建设,加快“五大指标”进度和历史项目清理,力争集团年度市容考评总体成绩稳中有升。为确保高质量完成百日攻坚各项目标任务,集团制定了百日攻坚工作方案,细化任务措施,明确责任单位及责任人,紧盯“欠账”指标和进度缓慢的项目,全程跟进督办,确保各项工作再升温、再提速、再突破。

一是掀起“大热潮”,狠抓项目建设。以项目建设为抓手,不断提高工程建设综合管理水平,加快市区重大重点项目、“五个一批”、固定资产投资、为民办实事项目建设,持续服务新城和重点片区开发,大力策划、生成、推进安置房、学校、公园、文体、卫生等民生工程进度,加快佳美安置房、佳芸花园安置房、新阳西中学等马銮湾新城重点项目建设。

二是全力“加速跑”,冲刺年度指标。充分发挥产业和资源优势,做大做强核心主业市场化经营管理,进一步突出、做精主业,加大主营业务在区外、市外、省外的拓展力度,巩固已承接的市场服务项目成效,提升主责主业竞争优势,打造行业品牌,持续增收创利。力促文化、教育、旅游项目落地,积极举办各类特色文旅活动赛事,不断拓展研学团建。进一步盘活城建大厦等自营资产,增强招商实效。

三是坚持“精细化”,力促实现目标。发挥市政环卫绿化一体化管养模式优势,加大科技装备投入,做好海沧区城乡环卫保洁,市政设施维护、公共绿地养护管理、应急抢险与“110”社会联动等工作,全面提升海沧城乡维护管理品质,努力实现全年市容考评总体成绩“保三争二”的考评工作目标,积极助力争创全国文明城市六连冠。

四是过好“紧日子”,持续降本节支。深入开展“开源节流、降本节支、提质增效”专项活动,深化对标管理,全方位向管理要效益,完善制度建设,强化预算管理,优化人员配置,节约费用支出,严控经营成本,切实推动“过紧日子”各项措施落地见效。

五是持续“加把火”,强化督查考核。对照活动目标和要求,加大督查力度,开展专项督查和通报总结,把重实干、重实效、重实绩的导向贯穿行动始终,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局,确保各项目标任务不拖延、不滞后,具体攻坚工作成效纳入各责任单位年终绩效考核,实现各项工作水平整体提升。 信息来源:集团办公室)